A reunião teve como objetivo principal a estruturação do fluxo comercial e operacional da empresa, incluindo desde a captação de clientes até o pós-venda. Foram definidos ajustes no processo de atendimento, formalização de pedidos, organização financeira, fluxo produtivo e implementação de ferramentas de controle (funil de vendas, fluxo de caixa e pesquisa de satisfação). Também foram discutidas melhorias na previsibilidade financeira e padronização do atendimento com foco em aumento de conversão.
Validasção do fluxograma do processo
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