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Apresentação nova logo

Escrito por

Clayton

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Sumário Executivo

A reunião teve como objetivo discutir o reposicionamento estratégico do ateliê de Jocelyne, incluindo a apresentação da nova identidade visual da marca, estratégias para venda do estoque excedente e expansão das vendas online. Também foram abordadas ações de marketing digital, fortalecimento da presença da marca nas redes sociais e planejamento de um evento de relançamento alinhado à chegada de uma nova coleção.

1. Reposicionamento da Marca

1.1 Nova Identidade Visual

  1. Foi apresentado o novo logotipo do ateliê, desenvolvido com foco em um posicionamento:
  2. Mais moderno;
  3. Delicado;
  4. Atemporal;
  5. Exclusivo.
  6. O objetivo é alinhar a comunicação visual da marca ao público-alvo premium do ateliê.

1.2 Direcionamento Estratégico

  1. Ficou alinhado que o reposicionamento da marca deve transmitir:
  2. Sofisticação;
  3. Exclusividade;
  4. Experiência diferenciada;
  5. Valor agregado ao serviço de locação.

2. Estratégia de Venda do Estoque Excedente

2.1 Situação Atual

  1. Jocelyne informou a necessidade de vender o estoque excedente para gerar capital destinado à compra de novas peças em São Paulo.
  2. Foram realizados contatos com empresas indicadas anteriormente:
  3. Uma empresa não demonstrou interesse;
  4. Outra solicitou fotos das peças;
  5. Uma terceira realizou compra de oito vestidos.

2.2 Riscos Identificados

  1. Foi debatido o risco de:
  2. Vendas fragmentadas;
  3. Utilização dos recursos para despesas operacionais;
  4. Impacto negativo no posicionamento premium da marca caso ocorram liquidações frequentes ao público final.

2.3 Direcionamento Comercial

  1. Ficou alinhado:
  2. Priorizar vendas B2B para ateliês e brechós;
  3. Evitar transformar o perfil principal em canal contínuo de promoções;
  4. Estruturar materiais visuais organizados para acelerar negociações.

3. Expansão das Vendas Online

3.1 Novos Produtos para Venda

  1. Foi discutida a possibilidade de expansão das vendas online para itens que não necessitam prova, como:
  2. Véus;
  3. Acessórios;
  4. Peças tamanho único.

3.2 Experiência Positiva

  1. Jocelyne relatou experiência positiva de venda online para cliente do Espírito Santo, reforçando o potencial deste canal.

3.3 Oportunidades

  1. Identificada oportunidade de criação de novo fluxo de receita complementar ao modelo de locação.

4. Estratégia de Marketing Digital

4.1 Presença nas Redes Sociais

  1. Jocelyne reconheceu que conteúdos com sua participação geram maior engajamento.
  2. Foi discutida a necessidade de aumentar sua presença nas redes sociais.

4.2 Necessidades Identificadas

  1. Estruturar:
  2. Frequência de postagens;
  3. Tipos de conteúdo;
  4. Planejamento visual;
  5. Estratégia de engajamento;
  6. Comunicação da nova fase da marca.

4.3 Direcionamento de Marketing

  1. Ficou alinhado que a comunicação deverá:
  2. Gerar desejo;
  3. Criar curiosidade;
  4. Fortalecer autoridade;
  5. Comunicar exclusividade e delicadeza da marca.

5. Evento de Relançamento

5.1 Planejamento Inicial

  1. Foi sugerida a realização de evento de relançamento da marca.
  2. Ideia aprovada pela cliente.

5.2 Objetivos do Evento

  1. Apresentar:
  2. Nova identidade visual;
  3. Nova coleção;
  4. Novo posicionamento.
  5. Criar:
  6. Curiosidade;
  7. Suspense;
  8. Experiência premium.

5.3 Estrutura Proposta

  1. Evento ao final do dia;
  2. Ambiente sofisticado;
  3. Recepção com espumantes;
  4. Experiência voltada à conexão com clientes estratégicos.

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