ATA DE REUNIÃO – RENOVO CAMINHÕES
Empresa: Renovo Caminhões
Cidade: Vilhena – RO
Proprietários: Bruna e Joelinton
Data: 27/05/26
Horário: 15:30
Local: Área industrial, espaço locado
Participantes: Bruna, Joelinton, Cris
1. Contexto da Empresa
- Tempo de atuação: 1 ano
- Atuação: Funilaria, pintura de caminhões e recuperação de cabines
- Localização: Área industrial da cidade
- Equipe: 3 funcionários
- 1 pintor
- 1 funileiro
- 1 ajudante
- Faturamento médio mensal: R$ 60.000,00
- Meta mensal: R$ 100.000,00
- Sistema: Possui sistema de gestão, todos os lançamentos são registrados no sistema
2. Estrutura Comercial e Marketing
- Marketing: Realizado por agência terceirizada
- Clientes: 99% PJ
- Vendas: Reativas, sem prospecção ativa
- Concorrência: 5 concorrentes diretos
- Diferenciais: Número exclusivo da empresa para contato
- Fatores de perda de orçamento:Cliente já possui oficina de preferência
- Desconhecimento sobre credibilidade da empresa
3. Necessidades Identificadas
- Mão de obra qualificada: aumentar equipe para atender demanda crescente
- Gestão de vendas: estruturar acompanhamento de taxa de recompra e pós-venda/satisfação dos clientes
- Padronização de processos de venda e abordagem de clientes PJ
4. Materiais Solicitados
Para análise e planejamento estratégico, foi solicitado o envio de:
- Relatório de vendas do período disponível no sistema;
- Vídeo da empresa, mostrando:
- Arredores e fachada
- Espaço interno da oficina
- Disposição dos setores e equipe em operação
5. Próximos Passos
- Recebimento e análise do relatório de vendas;
- Análise do vídeo da empresa para diagnóstico operacional e comercial;
- Estruturação de estratégias para:
- Redução de perdas de orçamento
- Prospeção ativa de clientes PJ
- Implementação de pós-venda e acompanhamento da satisfação
6. Encerramento
Nada mais havendo a tratar, a reunião foi encerrada, ficando definidos os encaminhamentos para análise da operação, estruturação comercial e implementação de estratégias para crescimento da Renovo Caminhões.