ATA DE REUNIÃO – CDVET CENTRO DE DIAGNÓSTICO VETERINÁRIO
Empresa: CDVET – Centro de Diagnóstico Veterinário
Cidade: Vilhena – RO
Data: 27/05
Horário: 13:30
Local: [online]
Participantes: Carol (Proprietária), Cris
1. Contexto da Empresa
- Ano de fundação: 2022
- Atuação: Clínica veterinária especializada em cirurgias, com serviços de:
- Banho e tosa
- Consultas clínicas e exames
- Cirurgias veterinárias
- Pet shop
- Hotel para pets
- Equipe:3 veterinários
- 2 atendentes
- 1 colaborador no banho e tosa
- 1 motorista
- Faturamento médio mensal: R$ 75.000,00
- Sistema de gestão: sistema para atendimento veterinário e controle de vendas.
- Marketing digital: Instagram com 1.300 seguidores.
- Pós-venda: realizado, ações de fidelização com clientes.
Desafios identificados:
- Falha na captação de clientes;
- Necessidade de aprimorar marketing e comunicação;
- Metas comerciais existentes, mas sem critérios definidos;
- Premiação já estruturada, mas vinculada apenas a desempenho global.
2. Ações de Pós-Venda
- Atualmente realizada: contato e acompanhamento de clientes após procedimentos e atendimentos.
- Nova ação definida: envio de mensagem de “Feliz Aniversário” para pets, incluindo voucher de desconto no mês do aniversário, para produtos do pet shop.
- Estruturar processo formal de pós-venda com rotina padronizada de acompanhamento, registro e monitoramento.
3. Políticas a Estruturar
- Política de Atendimento:Padronizar o atendimento presencial e digital;
- Definir protocolos de recepção, condução da consulta e finalização do atendimento;
- Garantir experiência positiva e humanizada aos clientes e pets.
- Política de Pós-Venda:Formalizar a rotina de acompanhamento pós-procedimento;
- Registrar retorno dos clientes;
- Gerar indicadores de satisfação e fidelização.
4. Materiais e Relatórios Solicitados
Para análise e acompanhamento da clínica, foi solicitado o envio de:
- Vídeo completo da clínica desde a rua, incluindo:
- Fachada e acesso
- Balcões e gôndolas
- Disposição dos produtos
- Espaços internos e equipe
- Relatório de faturamento detalhado de serviços e produtos, abrangendo 2022 a 2026.
5. Próximos Passos
- Envio do vídeo e relatórios solicitados;
- Estruturação formal do processo de pós-venda e políticas comerciais;
- Revisão da política de atendimento para padronizar o serviço;
- Desenvolvimento de ações de marketing e fidelização, incluindo a campanha de aniversário dos pets;
- Monitoramento de indicadores e geração de relatório mensal para análise estratégica.
6. Encerramento
Nada mais havendo a tratar, a reunião foi encerrada com definição dos encaminhamentos para formalização de processos, políticas de atendimento e pós-venda, e ações de marketing da CDVET Centro de Diagnóstico Veterinário.