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1ª Reunião Comercial

Escrito por

Cristiane

em

ATA DE REUNIÃO – SUPERMERCADO GM

Empresa: Supermercado GM

Cidade: Sede Nova – RS (aprox. 3.000 habitantes)

Data: [Inserir data]

Local: [Inserir local / online]

Participantes: Monica, Gilmar, [Consultoria]

1. Contexto da Empresa

O Supermercado GM foi adquirido em 2017, sendo administrado por Monica e Gilmar. A empresa integra a Rede Forte de Supermercados RS.

Estrutura:

  1. 4 colaboradores
  2. Açougue próprio
  3. Padaria por revenda (não própria)
  4. Serviço de entrega de compras
  5. Vendas com opção de crediário

Faturamento médio mensal: aproximadamente R$ 200.000,00

2. Contexto de Mercado

  1. Município com aproximadamente 3.000 habitantes
  2. Loja localizada fora da região central
  3. Concorrência direta:
  4. Cotrimaio
  5. Cotricampo

Cenário exige estratégias de diferenciação, proximidade e relacionamento com o cliente.

3. Operação Comercial e Marketing

  1. Possui sistema de gestão, com acesso a dados como:
  2. Quantidade de vendas
  3. Ticket médio
  4. Utiliza encarte impresso como principal ferramenta promocional;
  5. As ofertas do encarte são replicadas nas redes sociais, com:
  6. Postagens semanais;
  7. Marketing realizado internamente pela proprietária.

4. Pontos de Atenção Identificados

  1. Ruptura de produtos (falta de mercadoria);
  2. Falta de precificação em alguns itens, impactando a experiência do cliente e a conversão de vendas;
  3. Necessidade de melhor aproveitamento dos dados disponíveis no sistema;
  4. Oportunidade de estruturar melhor as estratégias comerciais e promocionais.

5. Relatórios e Informações Solicitadas

Para análise estratégica e diagnóstico comercial, ficou definido o envio de:

5.1. Relatórios Financeiros e Comerciais (Janeiro a Abril – mês a mês):

  1. Faturamento
  2. Pagamento de mercadorias
  3. Venda à vista
  4. Venda a prazo
  5. Venda de ofertas
  6. Número de vendas
  7. Ticket médio

5.2. Relatórios Históricos:

  1. Relatório de faturamento (vendas) de 2023 até abril de 2026

5.3. Materiais Visuais:

  1. Vídeo completo do supermercado
  2. Fotos da loja

6. Objetivo da Análise

Os dados solicitados serão utilizados para:

  1. Avaliar a performance financeira e comercial;
  2. Identificar oportunidades de aumento de faturamento;
  3. Analisar o impacto das vendas a prazo (crediário);
  4. Avaliar desempenho das ofertas;
  5. Identificar padrões de comportamento de compra;
  6. Estruturar estratégias para aumento de ticket médio e fluxo de clientes.

7. Próximos Passos

  1. Envio dos relatórios e materiais solicitados;
  2. Análise detalhada dos dados comerciais e financeiros;
  3. Avaliação de:
  4. Rupturas de estoque
  5. Precificação
  6. Estratégia de ofertas

Encerramento

Nada mais havendo a tratar, a reunião foi encerrada, ficando definidos os encaminhamentos para análise e estruturação estratégica do Supermercado GM.

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