Reunião realizada em, com objetivo de organizar o financeiro gerencial, restabelecer controles, levantar dados-base, estruturar processos e segregar as operações de metalúrgica e transporte para apuração de margens por unidade de negócio. Principais tópicos: diagnóstico de conhecimento e contexto (interrupção de lançamentos em 2025 após sinistros), definição de ferramenta em Excel e perguntas-chave (entradas, saídas e resultado), escopo do levantamento de dados (extratos, dívidas, investimentos), cronograma e governança (reuniões semanais nos 3 primeiros meses), orçamento, ponto de equilíbrio e balancete, processos operacionais e políticas, separação financeira entre metalúrgica e transporte, levantamento detalhado de despesas fixas e variáveis, consolidação de custos da frota (combustível/manutenção), análise de déficits mensais e plano de retomada dos controles.
Primeira Reunião com Financeiro
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