Reunião de Alinhamento do Projeto

1. Objetivo

Realizar alinhamento sobre a continuidade da assessoria, apresentação da política salarial, organização das reuniões futuras e planejamento de ações voltadas ao desenvolvimento e motivação da equipe.

2. Principais Pontos

Política Salarial e Sistema de Avaliação

1. A equipe já recebeu alinhamentos individuais sobre a nova política salarial.
2. Ajustes de pagamento já estão em andamento.
3. Necessidade de apresentação formal para toda a equipe, explicando:
4. Sistema de avaliação
5. Critérios de crescimento
6. Simulações e exemplos práticos
7. Reunião prevista para a semana de 18 de maio de 2026.
8. Horário sugerido: 16h30.
9. Duração estimada: entre 1h e 1h30.

Assessoria de Marketing e Financeiro

Marketing

1. Algumas ações foram pausadas para alinhamento de expectativas.
2. Lara realizará diagnóstico do marketing atual, incluindo:
3. Site
4. Materiais
5. Comunicação atual
6. Sugestões de melhoria
7. Apresentação prevista para a semana de 18 de maio.

Financeiro

1. Empresa está migrando do sistema Obra-Prima para o CIENG.
2. Plano de contas já foi ajustado e migrado.
3. Financeiro segue organizado e sem necessidade de ações emergenciais no momento.

Dinâmica e Motivação da Equipe

1. Foi proposta uma dinâmica voltada para:
2. Trabalho em equipe
3. Comunicação
4. Produtividade
5. Engajamento
6. Objetivo principal:
7. Melhorar integração da equipe
8. Estimular mudança de postura de forma leve e motivacional
9. Duração prevista:
10. Entre 40 minutos e 1 hora
11. Matheus ficará responsável pela elaboração da dinâmica.

3. Conclusões

1. Ficou alinhada a realização da apresentação da política salarial e dinâmica de equipe para a semana do dia 18 de maio de 2026.
2. O marketing passará por diagnóstico e reorganização estratégica.
3. O financeiro segue evoluindo positivamente com a migração de sistema.
4. A dinâmica será utilizada como ferramenta de integração e aumento de produtividade da equipe.