Processos Financeiros

Problemas Operacionais e Fraudes

  1. Desfalque por Ex-Vendedor:
  2. Foi identificado um desfalque estimado em R$ 300 mil, causado por um ex-vendedor que realizava vendas, recebia os pagamentos em sua conta pessoal e não registrava na loja. O caso foi descoberto em janeiro.
  3. O esquema levanta suspeitas sobre a conivência de outros funcionários.
  4. Como medida de controle, o sistema agora exige autorização de um gerente para reimprimir orçamentos.
  5. O caso foi levado à justiça com provas e testemunhas, mas a empresa não tem esperança de reaver o dinheiro.
  6. Roubo de Estoque:
  7. Foi mencionado que outro vendedor anterior realizava vendas sem registrar as saídas no sistema, diminuindo o estoque físico sem a correspondente entrada de dinheiro.
  8. Isso exigiu uma grande reposição de estoque, impactando negativamente o caixa atual.
  9. Desvio de Combustível:
  10. Foi identificada uma despesa de R$ 2.932,00 em combustível, considerada muito alta. O gasto caiu drasticamente de R$ 1.600 por quinzena para R$ 300 após a troca de funcionários, levantando a suspeita de desvio.
  11. O controle de quilometragem não é confiável, pois os odômetros dos caminhões antigos não funcionam.
  12. Foi decidido focar em controlar gastos futuros, implementando um sistema de requisição para autorizar abastecimentos.

Situação Financeira e Futuro da Loja

  1. A loja nunca gerou lucro para os sócios desde a sua abertura, operando com déficit e utilizando limites bancários.
  2. Devido à falta de lucro e ao desfalque, os sócios consideraram fechar a loja.

A decisão de continuar ou encerrar as atividades será tomada até dezembro