Financeiro

Ata de Reunião - Consultoria Financeira e Controle de Fluxo de Caixa

Sumário

  1. Objetivo da Reunião
  2. Itens de Ação e Tarefas
  3. Decisões-Chave
  4. Pontos de Dor e Soluções Propostas
  5. Próximos Passos e Ações
  6. Conclusão

1. Objetivo da Reunião

A reunião teve como objetivo organizar o fluxo de caixa da empresa, com foco no processo de conciliação bancária, controle do caixa físico e a correta classificação das despesas. Foi discutida a estrutura de lançamentos financeiros, especialmente em relação a transações feitas por PIX, cartões e cheques. A consultora buscou assegurar que todos os processos de controle fossem claros e que as ferramentas de gestão financeira fossem utilizadas de maneira eficiente.

2. Itens de Ação e Tarefas

  1. @Speaker 2 (Jack): Solicitar e compilar os extratos bancários dos períodos de 01/05/2026 a 12/05/2026 e enviar para o grupo no dia da reunião.
  2. Prazo: Imediato (05/05/2026)
  3. @Speaker 2: Salvar os extratos em PDF e enviar no grupo.
  4. Prazo: Imediato durante a reunião (05/05/2026)
  5. @Speaker 2: Emitir os extratos bancários pendentes e enviar.
  6. Prazo: Durante a reunião (05/05/2026)
  7. @Speaker 3: Registrar o adiantamento de salário de R$ 1.850,00 para Cailane na data de 04/05/2026.
  8. Prazo: Durante a reunião.
  9. @Speaker 3: Investigar e ajustar a divergência de R$ 0,03, possivelmente relacionada ao IOF.
  10. Prazo: Sem data específica.
  11. @Equipe: Enviar login e senha para o cliente acessarem a plataforma.
  12. Prazo: Sem data específica (a partir de 05/05/2026)

3. Decisões-Chave

  1. Trabalho Colaborativo via Compartilhamento de Tela: Decisão de realizar o preenchimento do fluxo financeiro de forma colaborativa via compartilhamento de tela.
  2. Racional: Agilidade na execução das tarefas e esclarecimento de dúvidas em tempo real.
  3. Classificação de “Compras a Prazo”: “Compras a prazo” foram classificadas como “Operação de crédito com garantia”, referente à entrada de crédito consignado no Banrisul.
  4. Racional: Correta classificação conforme o fluxo de transações consignadas no banco.
  5. Foco nos Bancos com Movimentação: O foco será nas contas que têm movimentação frequente, como o Banrisul para cartões e o Cicobi para PIX.
  6. Racional: Relevância para o controle efetivo de entradas e saídas de valores.
  7. Detalhamento de Recebimentos e Despesas: Não será necessário detalhar a origem de cada transação de cartão, mas as despesas serão separadas por categoria (ex.: água, salários).
  8. Racional: Eficiência na categorização mantendo a completude dos movimentos financeiros.
  9. Registro de Adiantamento de Salário: O adiantamento de salário de R$ 1.850,00 para Cailane foi registrado de acordo com a solicitação da equipe.
  10. Racional: Registo adequado de adiantamento conforme a natureza da transação.

4. Pontos de Dor e Soluções Propostas

Conciliar Fluxos Bancários e Caixa com Divergências

  1. Problema: Diferenças pequenas (ex.: R$ 0,03) e entradas híbridas (PIX em boleto) dificultam a conciliação precisa.
  2. Impacto: Risco de inconsistências e erros na contabilidade e tomada de decisões financeiras.
  3. Solução Proposta: Implementação de checklist diário e semanal para conciliação. Utilização de um plano de contas simplificado e controle de comprovantes.

Controle de Caixa Físico

  1. Problema: A empresa recebe grandes quantias em dinheiro, o que eleva o risco de perda de controle no caixa físico.
  2. Impacto: Quebra de caixa e inconformidades nos registros financeiros.
  3. Solução Proposta: Estabelecer uma rotina de fechamento diário do caixa com conferência física e dupla checagem às sextas-feiras.

Classificação de Despesas e Fornecedores

  1. Problema: Incertezas na classificação de despesas (ex.: contabilidade vs. advocacia), causando dificuldades na análise financeira.
  2. Impacto: Relatórios inconsistentes, dificuldade em identificar custos por centro de despesa e risco de erros tributários.
  3. Solução Proposta: Criar uma tabela de categorias padrão para despesas e fornecedores, estabelecendo regras claras para classificação.

5. Próximos Passos e Ações

  1. @Speaker 2 (Jack): Solicitar e compilar os extratos bancários dos períodos de 01/05/2026 a 12/05/2026 e enviar para o grupo no dia da reunião.
  2. Prazo: Imediato (05/05/2026)
  3. @Speaker 2: Salvar os extratos em PDF e enviar no grupo.
  4. Prazo: Imediato durante a reunião (05/05/2026)
  5. @Speaker 2: Emitir os extratos bancários pendentes e enviar.
  6. Prazo: Durante a reunião (05/05/2026)
  7. @Speaker 3: Registrar o adiantamento de salário de R$ 1.850,00 para Cailane na data de 04/05/2026.
  8. Prazo: Durante a reunião.
  9. @Speaker 3: Investigar e ajustar a divergência de R$ 0,03, possivelmente relacionada ao IOF.
  10. Prazo: Sem data específica.
  11. @Equipe: Enviar login e senha para o cliente acessarem a plataforma.
  12. Prazo: Sem data específica (a partir de 05/05/2026)

6. Conclusão

A reunião foi focada na organização e padronização dos processos financeiros, com especial atenção à conciliação de fluxos bancários, controle do caixa físico e classificação de despesas e fornecedores. As próximas ações e revisões de processos permitirão maior clareza e controle sobre as finanças, garantindo decisões financeiras mais seguras e embasadas.

A consultora continuará oferecendo suporte contínuo à equipe para resolver quaisquer dificuldades e garantir a execução eficaz das melhorias propostas.

Este relatório resume os pontos discutidos, as decisões tomadas e as ações a serem seguidas para otimizar o controle financeiro e garantir a transparência nas finanças da empresa.