Diagnóstico de Marketing

Diagnosticar a atual situação de marketing e operação da clínica e alinhar o acompanhamento estratégico da assessoria para os próximos meses.

  1. Modelo de Negócio: Atendimento interdisciplinar voltado à família, com foco na integração entre profissionais de nutrição, psicologia, quiropraxia, massoterapia, psicopedagogia, pedagogia e biomédica estética.
  2. Diferencial: Trabalho conjunto entre especialistas para complementação de tratamentos.
  3. Serviços de Destaque: A psicologia é o principal serviço particular, enquanto a nutrição lidera as buscas via convênio.
  4. Parcerias Estratégicas: Recebimento de encaminhamentos significativos de grandes organizações, como a Copel.

  1. Histórico: Experiência negativa anterior com tráfego pago (público não qualificado), resultando em preferência atual por estratégias orgânicas.
  2. Agência Atual: Contratada em 15 de março com custo mensal de R$ 1.420. Responsável por roteirização, produção de vídeos e atualização de agendamentos.
  3. Presença Digital: Público-alvo concentrado entre 35 e 45 anos. Identificada a necessidade de um site informativo e de um manual de marca para garantir consistência visual.
  4. Ações Comunitárias: Realização de oficinas (ex: Páscoa) com foco em motricidade e vínculo familiar, registradas em vídeo para branding.
  5. Atendimento: Gerido por Samantha e pela secretária via WhatsApp.
  6. Objeções de Venda: Preço e disponibilidade de horários são as principais barreiras para conversão de leads.
  7. Sistemas: A clínica possui sistema de dados, porém há carência de mão de obra para operacionalizar plenamente o uso das informações.