Apresentação da proposta do Cash bach

Sumário

  1. Introdução
  2. Análise de Metas Financeiras e Impactos do Cashback
  3. Estratégia de Precificação e Impacto das Taxas
  4. Gestão de Crediário e Cashback
  5. Pesquisa com Clientes e Comunicação Interna
  6. Próximos Passos e Tarefas
  7. Tabela de Responsáveis e Ações

1. Introdução

A reunião abordou questões financeiras da empresa, com foco na implementação do cashback, análise de metas financeiras e estratégias de precificação. A cliente, Vanessa, e os consultores discutiram as dificuldades relacionadas à gestão de vendas, crediário e controle de margens, além de avaliar o impacto das taxas e descontos em diversas formas de pagamento.

2. Análise de Metas Financeiras e Impactos do Cashback

  1. Ponto de Equilíbrio:
  2. Sem cashback: R$ 150.000
  3. Com cashback (5% de 70% de resgate): Aproximadamente R$ 157.000–160.000.
  4. Impacto do cashback foi calculado em cerca de R$ 5.500, com a necessidade de aumento de vendas em pelo menos R$ 10.000 para cobrir custos.
  5. Cenários de Vendas:
  6. R$ 157.000, R$ 180.000 e R$ 210.000, sendo necessário detalhar custos e margens para cada cenário.
  7. Resultado Operacional Alvo:
  8. Para empatar, foi citado um valor de R$ 29.000 de resultado operacional para vendas de R$ 157.000.

3. Estratégia de Precificação e Impacto das Taxas

  1. Objetivo de Markup:
  2. O objetivo é manter um markup líquido final de 2 após descontos, taxas de cartão, campanhas e cashback.
  3. À Vista:
  4. Markup de 2,3, com o cashback de 5% e taxa de cartão (~6%), resultando em um markup líquido de ~2,02.
  5. Parcelado:
  6. 2–6x: Possível manter ~2 com regras de desconto.
  7. 7–12x: Necessário aumento de preço (markup mínimo de 2,4) devido ao custo de antecipação.

4. Gestão de Crediário e Cashback

  1. Crediário:
  2. A tendência é descontinuar o crediário devido à inadimplência e problemas de fluxo de pagamentos, priorizando formas de pagamento como cartão, Pix e dinheiro.
  3. Cashback vs. Desconto à Vista:
  4. A discussão sobre o uso do cashback versus desconto imediato envolveu referências de mercado (Arezzo, O Boticário, Sephora).
  5. Configuração do Cashback:
  6. Percentual a definir (5%-10%), com validade entre 30 e 120 dias (preferência por 90–120 dias).
  7. Regras de acumulação, uso parcial e revalidação após vencimento foram discutidas.
  8. Automação do Cashback:
  9. A comunicação e automação do cashback deverão ser realizadas por um parceiro indicado (R$ 229/mês) com mensagens automáticas e SMS.

5. Pesquisa com Clientes e Comunicação Interna

  1. Pesquisa sobre Cashback:
  2. Pesquisa informal com clientes será realizada por 2 semanas para medir o interesse no cashback.
  3. A pesquisa será conduzida por Maurício e Ione, com a elaboração das perguntas por Cris.
  4. Comunicação Interna:
  5. A comunicação das regras de cashback deverá ser clara, com materiais visuais (plaquinhas na loja) e orientações sobre elegibilidade, prazo, acumulação, e uso parcial.

6. Próximos Passos e Tarefas

  1. Solicitar a Giovanni Passo a Passo para Consulta de Estoque e Envio de Planilhas
  2. Responsável: Giovanni
  3. Prazo: Imediato
  4. Realizar Pesquisa com Clientes sobre Cashback
  5. Responsáveis: Maurício, Ione, Cris
  6. Prazo: 2 semanas
  7. Consolidar Resultados da Pesquisa e Apresentar Recomendação
  8. Responsáveis: Maurício, Ione
  9. Prazo: Após 2 semanas
  10. Levantar Custos e Funcionalidades do Parceiro de Automação de Cashback
  11. Responsável: Eric
  12. Prazo: Até 2026-04-30
  13. Definir Política de Credito (Corte ou Regras Específicas)
  14. Responsáveis: Giovanni, Vanessa
  15. Prazo: Até 2026-04-30
  16. Estabelecer Regras do Cashback (Percentual, Prazo, Elegibilidade, Acúmulo, Uso Parcial)
  17. Responsável: Vanessa
  18. Prazo: Até 2026-04-30
  19. Ajustar Tabela de Preços por Modalidade de Pagamento (À Vista, Parcelado)
  20. Responsáveis: Giovanni, Vanessa
  21. Prazo: Até 2026-05-05
  22. Planejar Campanha de Marketing/CRM para Notificar Saldos de Cashback
  23. Responsável: Eric
  24. Prazo: Até 2026-05-05
  25. Simular Cenários de Venda e Definir Metas de Incremento
  26. Responsável: Giovanni
  27. Prazo: Até 2026-05-10
  28. Reforçar Campanhas Patrocinadas e Ampliar Alcance Regional
  29. Responsável: Eric
  30. Prazo: Até 2026-05-10