ATA DE REUNIÃO – CLÍNICA LA VIE
Empresa: Clínica La Vie
Data: [05/05/2026]
Horário: [10:30 as 11:30]
Local: [online]
Participantes: [Karine]
1. Pauta da Reunião
- Análise do fluxo de caixa
- Estruturação administrativa e comercial
- Padronização de atendimento
- Desenvolvimento de políticas comerciais e operacionais
2. Análise do Fluxo de Caixa
Foi realizada a análise do fluxo de caixa da clínica, com o objetivo de compreender a capacidade financeira atual e apoiar decisões estratégicas.
Com base nesta análise, ficou definido:
- Avaliar a viabilidade de contratação de uma secretária com foco financeiro, responsável por:
- Controle de contas a pagar e a receber;
- Organização do fluxo de caixa;
- Apoio administrativo geral;
- Suporte na gestão operacional da clínica.
3. Implantação de Sistema de Gestão
Foi identificada a necessidade de contratação de um sistema de gestão para clínicas, com foco em:
- Cadastro completo de pacientes;
- Gestão de carteira de clientes;
- Histórico de atendimentos;
- Organização de agenda;
- Apoio no controle financeiro;
- Geração de relatórios e indicadores.
4. Estruturação da Política de Atendimento
Será desenvolvida uma Política de Atendimento da clínica, incluindo:
- Padrão de atendimento presencial, telefônico e via WhatsApp;
- Definição de scripts de abordagem, contemplando:
- Recepção e acolhimento;
- Identificação de necessidades;
- Apresentação dos serviços;
- Tratamento de objeções;
- Fechamento e agendamento;
- Padronização da experiência do paciente, garantindo atendimento humanizado e profissional.
5. Estruturação da Política de Pós-Venda
Ficou definido o desenvolvimento de uma Política de Pós-Venda, com foco em:
- Acompanhamento do paciente após os procedimentos;
- Aplicação de pesquisa de satisfação;
- Monitoramento da experiência do cliente;
- Ações de fidelização e retorno;
- Identificação de oportunidades de melhoria.
6. Estruturação da Política de Prospecção
Será elaborada uma Política de Prospecção de Clientes, com foco em:
- Captação de novos pacientes por meio de canais digitais;
- Estratégias de relacionamento e indicação;
- Parcerias locais;
- Ações específicas para a sala rotativa, onde ocorrem procedimentos faciais e corporais, visando:
- Aumentar a ocupação da agenda;
- Atrair profissionais parceiros;
- Maximizar o uso do espaço e geração de receita.
7. Próximos Passos
- Avaliar viabilidade de contratação da secretária financeira;
- Pesquisar e definir sistema de gestão para a clínica;
- Desenvolver e apresentar:
- Política de Atendimento e scripts;
- Política de Pós-Venda;
- Política de Prospecção;
- Estruturar processos internos com base nas políticas definidas.
Encerramento
Nada mais havendo a tratar, a reunião foi encerrada com a definição dos encaminhamentos para a estruturação administrativa, comercial e operacional da Clínica La Vie.
A próxima reunião será agendada para [inserir data], com foco na validação e implementação das políticas desenvolvidas.