Reunião realizada para alinhamento do projeto financeiro, levantamento das despesas fixas e variáveis, estruturação do controle de caixa diário e organização de dados para consolidação gerencial. Objetivos: apresentar o escopo em fases (diagnóstico, desenho de políticas/processos e acompanhamento), definir cronograma de reuniões, mapear fluxo de caixa, custos, endividamento e políticas operacionais (crédito, cobrança, compras, pagamentos e precificação), além de consolidar estimativas de despesas operacionais (combustível, manutenção de frota, tributos, folha, serviços de terceiros, despesas bancárias e dívidas/parcelas). Definiu-se padronização do relatório de caixa para dinheiro e cheques, envio de extratos bancários (cartões, PIX, transferências e boletos), reconhecimento contábil de permutas de combustível, segregação de despesas dos sócios e tratamento gerencial como unidade única (dois CNPJs).
Primeira Reunião com Financeiro
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