- Objetivo: Mapear a operação logística atual da empresa de Lidiane, estruturar um controle financeiro-operacional da frota e definir rotina de coleta de dados para precificação e gestão de rentabilidade dos fretes.
- Contexto: Frota originalmente com 3 caminhões; atualmente 2 (um ativo e outro apreendido há 2 semanas, em negociação de liberação). Intenção de vender um e manter apenas um. A operação sofreu desorganização financeira após tombamentos e problemas mecânicos, com mistura de caixa entre logística e metalúrgica.
- Principais pontos:
- Motoristas (capta fretes; comissão de 12% sobre o bruto). Rotas predominantes: Paraná e Santa Catarina (Paranaguá, São Francisco, Imbituba), poucas idas ao Nordeste.
- Controle proposto por Erick: planilha com registro de receita por viagem (data, placa, KM inicial/final, valor do frete) e custos por categorias (combustível, pedágio, manutenção, IPVA, seguros, taxas, alimentação/comissão, borracharia, limpeza, multas, rastreador, salários administrativos).
- Meta de bonificação atual: adicional de R$ 1.000 se atingirem R$ 70.000 brutos/mês; será avaliada à luz dos números de margem operacional (referência de 20%–25%).
- Precificação: Ferramenta para simulação de custo total por viagem, contemplando depreciação (pneus/mecânica), IPVA, seguros e despesas administrativas, definindo preço mínimo de frete.
- Resultados/Decisões:
- Lidiane receberá a planilha e lançará dados históricos (a partir de abril) com base nos envelopes/notas dos motoristas.
- Entrega combinada para sexta-feira da próxima semana (29 de maio de 2026).
- Lidiane enviará documentos dos veículos pela plataforma para levantamento de FIPE e acompanhamento patrimonial.
- Implementar disciplina de registro de KM inicial/final e dados essenciais por viagem com os motoristas.
Levantamento Logístico
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