Alinhamento - Imagine Festas

2. DASHBOARD EXECUTIVO DA REUNIÃO

3. RESUMO EXECUTIVO DE MARKETING

CONTEXTO: Reunião de alinhamento pós-período eleitoral e de alta demanda operacional, com Instagram sem publicações na semana anterior e foco em organizar o final de ano da Imagine Festas. PRINCIPAL DESAFIO: transformar ideias de kits de Natal/Ano Novo, Black Friday, caixinha de teste de demanda e troca de logo em comunicação clara e executável, sem gerar confusão para o seguidor. IMPACTO: a indefinição da composição de Natal — bolachas emocionais estilo vó versus peças 3D e kit pintura — e a ausência de apresentações prontas travam a divulgação, enquanto o acúmulo operacional reduz tempo para produção e conteúdo. DECISÃO: manter caixinha em teste até dia seguinte para avaliar viabilidade, definir Black com bônus em produto e não apenas desconto, manter kits Ano Novo/Natal nos valores definidos com abordagem para empresas de confraternização, adiar lançamento da nova identidade para janeiro com plano de transição, e Eve assumir desenvolvimento das apresentações e manual de marca. PRÓXIMO MOVIMENTO: Eve entregar até a próxima quarta-feira as apresentações de Black e Natal/Ano Novo e materiais para feed/stories, enviar STL do kit pintura para teste, validar com Gabriel a questão das bolachas caseiras e Lílian retornar resultado da caixinha e definição dos kits.

4. INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA DOS TEMAS CRÍTICOS

TEMA 1 - Sobrecarga de frentes e risco de confusão na comunicação de final de ano
📌 Evidência: Black, Natal, Ano Novo, kits festa, caixinha e logo discutidos juntos; Lílian relata ser muita coisa junta e risco do público não entender.
🧩 Diagnóstico de Marketing: Hipótese a validar — ausência de sequenciamento de campanhas pode gerar dispersão de mensagem e perda de efetividade. Causa identificada para a dispersão é o acúmulo de pautas sem calendário de ativação por período.
⚠️ Impacto: Comunicação confusa, percepção de improviso e redução da força de cada oferta.
🚨 Risco de Permanência: Divulgar tudo ao mesmo tempo e nenhuma campanha ganhar tração suficiente.
🎯 Direcionamento: Sequenciar por período — aquecimento Black na semana seguinte, depois Natal — e adiar logo para janeiro como ano novo, vida nova.
📊 Indicador de Evolução: Cumprimento de calendário por campanha e clareza de cada oferta publicada.

TEMA 2 - Composição do produto de Natal indefinida
📌 Evidência: Ideia inicial com doces decorados considerada cara; alternativa de bolachas feitas pela mãe testada e aprovada visualmente; alternativa de peças 3D e kit pintura para crianças apresentado por Eve com custo estimado de R$ 49 para 4 unidades.
🧩 Diagnóstico de Marketing: Produto ainda em definição entre apelo emocional das bolachas e praticidade/escalabilidade do 3D/pintura. Hipótese a validar que bolacha venderia mais que doces por preço.
⚠️ Impacto: Sem definição não há apresentação, precificação, foto/vídeo e divulgação.
🚨 Risco de Permanência: Atraso na campanha de Natal e improviso na produção.
🎯 Direcionamento: Testar impressão dos modelos, avaliar com Robson viabilidade das bolachas e definir composição final antes da divulgação.
📊 Indicador de Evolução: Composição final aprovada e apresentação concluída.

TEMA 3 - Risco comercial/legal das bolachas caseiras
📌 Evidência: Lílian questiona se pode vender bolachas feitas pela mãe sem registro, licença e mercado formal; Eve relata comprar de produtora caseira sem verificar licença, mas propõe validar.
🧩 Diagnóstico de Marketing: Hipótese a validar sobre risco de denúncia ou problema comercial. Causa não comprovada como impeditivo.
⚠️ Impacto: Decisão de produto e comunicação travada até validação.
🚨 Risco de Permanência: Avançar sem validação e expor a marca ou descartar boa ideia sem necessidade.
🎯 Direcionamento: Eve validar com Gabriel na parte comercial se há problema; mantida alternativa 3D/pintura caso não avance.
📊 Indicador de Evolução: Parecer/validação registrada e decisão de manter ou substituir bolachas.

TEMA 4 - Execução travada por falta de materiais e tempo operacional
📌 Evidência: Lílian relata que não conseguiu montar nada, só definiu o que queria dentro do documento, selecionou 3D e combos; semana anterior sem postar por eleições e operação com festa de professores, salão e montagem em outra cidade.
🧩 Diagnóstico de Marketing: Causa identificada para baixa regularidade é restrição operacional e de tempo, não apenas planejamento. Processo de produção/aprovação/publicação sem rotina sustentada.
⚠️ Impacto: Ideias aprovadas não viram divulgação e perda de janela da Black/Natal.
🚨 Risco de Permanência: Dependência total da assessoria para tirar materiais do papel.
🎯 Direcionamento: Eve desenvolver apresentações pré-prontas com identidade para Lílian só trocar informações/imagens e transformar em PDF, mais modelos para feed/stories.
📊 Indicador de Evolução: Apresentações entregues, materiais aprovados e publicações iniciadas.

TEMA 5 - Transição de identidade sem plano pode gerar ruptura de reconhecimento
📌 Evidência: Logo atual considerada não alinhada ao público materno-infantil; proposta de nova logo em tom claro/elegante amada pelo grupo, com possibilidade de versão colorida; Lílian pede material avisando o público da troca para não mudar do dia para noite.
🧩 Diagnóstico de Marketing: Posicionamento desejado mais claro que posicionamento comunicado atual. Hipótese a validar que tom claro conversa melhor com mães decisoras que o colorido infantil.
⚠️ Impacto: Troca abrupta no pico de vendas pode confundir seguidores e diluir reconhecimento.
🚨 Risco de Permanência: Perda de vínculo com quem já acompanha se não houver narrativa de transição.
🎯 Direcionamento: Adiar lançamento para janeiro, Eve deixar manual de marca, cartela de cores, versões e fonte padrão e roteiro de apresentação da nova logo prontos.
📊 Indicador de Evolução: Manual aprovado e lançamento executado em janeiro conforme roteiro.

5. MATRIZ DE MATURIDADE DE MARKETING

6. POSICIONAMENTO E ARQUITETURA DE MARCA

7. PÚBLICO-ALVO, SEGMENTAÇÃO E JORNADA DE COMUNICAÇÃO

8. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING

9. CANAIS DE MARKETING E PRESENÇA DIGITAL

10. MARKETING DE CONTEÚDO E CALENDÁRIO EDITORIAL

11. CAMPANHAS DE MARKETING E AÇÕES PROMOCIONAIS

13. GERAÇÃO DE DEMANDA E INTEGRAÇÃO MARKETING–COMERCIAL

16. ESTRUTURA, PROCESSOS E RESPONSABILIDADES DE MARKETING

18. ANÁLISE COMPORTAMENTAL DISC

19. DECISÕES E AÇÕES DE MARKETING

20. PONTOS EM ABERTO

1. Validação com Gabriel sobre venda de bolachas caseiras sem licença formal.
2. Definição final da composição dos kits de Natal entre bolachas, 3D e kit pintura.
3. Aprovação da nova logo e confirmação do lançamento em janeiro com material de transição.

21. INDICADORES DE EVOLUÇÃO DE MARKETING