Objetivo
Analisar a situação financeira e operacional da Minas Tintas, com foco em fluxo de caixa, estoque, CMV e necessidade de crédito para estabilização da operação.
2. Principais Pontos
Financeiro e Fluxo de Caixa
- Faturamento em crescimento (jan: 77 mil | fev: 98 mil | mar: 120 mil).
- Recebimento com defasagem média de 8% a 10%.
- Ponto de equilíbrio aproximado: R$ 92 mil.
CMV e Margem
- CMV atual: ~80% (elevado).
- Meta: reduzir para 60%–65%.
- Margem comprimida impactando geração de caixa.
Estoque
- Estoque acima do ideal.
- Capital imobilizado em itens de baixo giro.
- Necessidade de compra baseada em reposição (giro).
Endividamento e Caixa
- Forte concentração de boletos no curto prazo (maio/junho).
- Necessidade de reorganização financeira.
- Avaliada captação de R$ 200–220 mil para:
- Quitar passivos
- Gerar capital de giro
Estrutura Operacional
- Dependência de recursos de outra empresa.
- Falta de controle financeiro consolidado.
3. Conclusões
- Operação é viável, porém desorganizada financeiramente.
- Principais gargalos: CMV alto, estoque excessivo e descasamento de caixa.
- Prioridade: organizar fluxo, reduzir custos e estruturar capital de giro.
4. Próximas Ações
| ResponsávelAçãoPrazo | ||
| Gustavo / Raiane | Reduzir CMV para 60%–65% | Imediato |
| Financeiro / Comercial | Estruturar fluxo de caixa projetado cenários | Imediato |
| Edson | Ajustar política de compras por giro | Imediato |
| Matheus | Simular cenários de crédito (24/36 meses) | Próxima reunião |
| Edson | Criar painel de controle (caixa, CMV, despesas) | Curto prazo |